溫州兩家人

《溫州兩家人》是一部以侯三壽和黃瑞誠兩個(gè)主人公為中心的電視劇，講述了他們?cè)跍刂萁?jīng)商的故事。侯三壽是一個(gè)聰明機(jī)智的人，他經(jīng)營著制衣業(yè)務(wù)，口才了得，善于應(yīng)對(duì)各種商業(yè)難題。黃瑞誠則是一個(gè)老實(shí)勤懇的人，他經(jīng)營著制鞋業(yè)務(wù)，一直以來都非常穩(wěn)健地經(jīng)營著自己的企業(yè)。盡管兩人都非常成功，但侯三壽從不把黃瑞誠的建議放在眼里，認(rèn)為他土氣且沒有眼光。然而，金融危機(jī)的到來給侯三壽的企業(yè)帶來了巨大的打擊，他一下子陷入了破產(chǎn)的境地。與此相反，黃瑞誠卻通過謹(jǐn)慎地判斷投資時(shí)機(jī)和穩(wěn)健地經(jīng)營，成功地度過了金融危機(jī)，賺得盆滿缽滿。在黃瑞誠的幫助下，侯三壽重新振作起來，開始了艱難的還債之路。最終，兩人決定合作，將兩個(gè)企業(yè)合并成一家，成為了溫州企業(yè)界的中堅(jiān)力量。他們的合作不僅僅幫助了自己，也為溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)?！稖刂輧杉胰恕吠ㄟ^展現(xiàn)侯三壽和黃瑞誠的故事，強(qiáng)調(diào)了合作與團(tuán)結(jié)的重要性。無論是聰明機(jī)智還是老實(shí)勤懇，只有攜手合作，才能在逆境中迎難而上，取得成功。這部電視劇不僅僅是一部娛樂作品，更是一部富有教育意義的作品，向觀眾傳遞了合作與團(tuán)結(jié)的精神。

我覺得這劇拍的還是挺到位，大概把溫州這10多年到底發(fā)生了什么，講了一遍，尤其是，2012年，媽的真的經(jīng)歷過那段時(shí)光的人肯定有所感觸的，那年逃跑的老板不知道有多少，就我大永強(qiáng)就跑了不少做擔(dān)保的，而我爺爺隔壁的那家，自從被債主逼債，最后也跑了，然后房子也被債主給收了租給外地人了。而那一年，在工業(yè)區(qū)，我親眼目睹了，兩家鞋廠老板跑路，真的當(dāng)年做鞋的日子都不好過。而我發(fā)現(xiàn)也正是2012年，淘寶商城正式更名天貓，那一年，有一大批溫州廠商入駐，我估計(jì)是做天貓最早的一批。他們?yōu)榈牟皇琴嵍嗌馘X，而是現(xiàn)金流，當(dāng)年，金融危機(jī)的時(shí)候，很多公司資金都有問題，公司發(fā)不出錢，拖幾個(gè)月工資，貨款，貸款那都是常態(tài)。于是，為了解決這個(gè)問題，大量廠家入駐，淘寶天貓，為的就是拿到現(xiàn)錢。而驗(yàn)證這點(diǎn)是尤其是開關(guān)類的我聽我之前的老板，說，他們供應(yīng)商欠了幾百萬，好幾年了都沒還，雖然不能指望對(duì)方還錢，但是，對(duì)方的貨，自己拿過來在淘寶賣總可以吧，于是，這樣的例子挺多的，如果，你們?cè)偌?xì)節(jié)的觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，淘寶拍賣里面，溫州拍賣的不良資產(chǎn)比例在浙江里面是很高的。這便是當(dāng)年真實(shí)的情況，而我估計(jì)，侯三壽也好，黃瑞誠也好，絕對(duì)沒有電視里面拍的那樣，事情那么順利。而很多人吐槽，小威，小帆，怎么怎么樣不懂事，靈子怎么假，金生怎么怎么軟弱，我覺得，他們沒有抓住重點(diǎn)，新的一代年輕人，有自己的個(gè)性特征和缺陷，敢于發(fā)出自己的聲音，無論，你是否喜歡，事情就在那兒，而且影片表現(xiàn)的重點(diǎn)也不是他們。與其說，溫州兩家人是講商戰(zhàn)，到不如說，企業(yè)發(fā)展中后期，遇到出現(xiàn)危機(jī)該怎么辦，一個(gè)歷史案例。對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型，說起來，又是一陣痛。

至于，溫州兩家人，虎頭蛇尾的結(jié)局，除了央視的閹割以為，這里面還透露出一個(gè)信息，溫州并沒有走出2012年的陰霾，溫州的實(shí)體空心化，已經(jīng)注定了。即便能夠通過電商緩解現(xiàn)金流，然而，等其他比溫州有著更低成本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在淘寶上營銷時(shí)，企業(yè)的利潤收擠壓。電商這口子只能緩解問題，并不能解決根源問題。

而溫州早期發(fā)展迅猛，得益于改革開放，壓制已久的市場(chǎng)需求和龐大人口紅利，讓當(dāng)時(shí)勇于吃第一哥螃蟹的溫州商人快速積累了資本。雪球也就越滾越大。而溫州當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)多為皮鞋，服裝，閥門，開關(guān)等輕工業(yè)，很快，本地的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，為了生存空間，許多溫州商人開始向外謀求發(fā)展，于是，你們也能看到溫州商人遍布全國，雖然他們干著各個(gè)不同的行業(yè)，但他們本質(zhì)是相同的，就是依靠需求對(duì)接做生意以及信息不對(duì)稱來賺錢。這就是溫州一家人當(dāng)時(shí)的景象。而到了溫州兩家人事情有了一些微妙的變化，自從2000左右，中國加入WTO，國內(nèi)制造業(yè)便開始迅速的擴(kuò)張，因?yàn)楫?dāng)時(shí)1:8的匯率差，制造業(yè)有足夠的利潤，使得老板有欲望去擴(kuò)張，加大投資，擴(kuò)展生產(chǎn)線，然而，誰也沒有想到2008年發(fā)生的金融危機(jī)，使得外部需求大幅度下降，而這種外圍不振內(nèi)需不足的情況，不僅出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，還使企業(yè)運(yùn)行出現(xiàn)危機(jī)，庫存消化，就成了當(dāng)時(shí)嚴(yán)峻的問題，而當(dāng)時(shí)，ZF出臺(tái)了4萬億貸款的項(xiàng)目為拯救經(jīng)濟(jì)，結(jié)果，錢并沒有給真正需要的人貸去，而銀行因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)利好，政策傾向，并不愿意貸給產(chǎn)能過剩的企業(yè)，于是，所以，錢都理所因當(dāng)被貸去炒樓，于是，物價(jià)飆漲，民聲哀怨，ZF一看不對(duì)，趕緊收縮貸款，于是，就出現(xiàn)溫州兩家人里面發(fā)生的資金鏈斷裂，正常運(yùn)營良好，但參與擔(dān)保牽連被拖下水不在少數(shù)，也有因?yàn)檫€不上貸款借老高緩解，后期各種還不上，被動(dòng)牽連，各種跑路，各種跳樓，當(dāng)年就這么死掉很多企業(yè)。也正是那時(shí)候，開始互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)開始臺(tái)階式的發(fā)展，也正是天貓上線，讓不少溫州商人看到了機(jī)會(huì)（現(xiàn)金流），于是，紛紛跑步進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)過一遍又一遍的清理，能夠長期在淘寶生存并且賺很多的企業(yè)并不多，但是，它的影響卻越來越大。漸漸地，你們也該都發(fā)現(xiàn)，社會(huì)的游戲規(guī)則，漸漸的有些變化，經(jīng)過每年雙十一廣告的轟炸，越來越多的人開始網(wǎng)購，信息不對(duì)稱的壁壘逐漸被打破，過去的那種開店的實(shí)體店經(jīng)濟(jì)，變得有些微妙，最終，幾年，網(wǎng)絡(luò)購物，新生代占的比重越來越高時(shí)，購物人群更加年輕化。而另一邊，實(shí)體經(jīng)濟(jì)變得更為艱難，明顯的例子就是，溫州這幾年的實(shí)體購物經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)靠攏，越來越多的人學(xué)會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)購買減低購物的成本，線下的實(shí)體店不得不做出2個(gè)選擇，一，降價(jià)吸引為數(shù)不多的客戶，二，提價(jià)，能宰一個(gè)算一個(gè)降低損失。顯然，大部分店鋪選擇第二種，于是，就實(shí)體店陷入惡性循環(huán)。撐的住，在焦慮，撐不住就關(guān)店。實(shí)體店越貴，網(wǎng)購的理由就越充分。直到后來，當(dāng)雙十一廣告的貼滿大街，支付寶，微信成為主流收款方式的時(shí)候，人們認(rèn)識(shí)到，游戲規(guī)則已經(jīng)發(fā)生變化了。于是，某天，我就在微信里面看到，某商鋪一條街懇請(qǐng)房東降租金共度難關(guān)。說的就是溫州某商業(yè)街?；蛟S你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，這幾年真正賺錢的是受到土地增值的那部分人群。他們是享受泡沫的獲利人群。

如果說，過去的溫州經(jīng)濟(jì)是得益于，市場(chǎng)需求預(yù)期旺盛和信息閉塞的情況，勇于闖天下的溫州商人必能有所大收獲的環(huán)境，那么現(xiàn)在的情況是信息高速流通并且外需不振內(nèi)需有所緩和，更加不妙的是未來為經(jīng)濟(jì)埋單和支撐發(fā)展的人口紅利正在消失中。

溫州能否走出泥潭再創(chuàng)輝煌，我們拭目以待。

這篇影評(píng)有劇透